Como interim management, no todos los encargos ,son de lanzar un proyecto ,integrar compañias,sustituir a una persona en una función.En estos ultimos meses me he dedicado a ser el Director General de una compañia que a priori pasaba por una situación extrema y cuando se me contrato las alternativas eran pocas y urgentes de tomar
En principio y como tarea que condicionaría todo el proceso empezamos la negociación con proveedores para la posible recolocación del mayor número de personas ,a la vez que intentar dar seguridad y continuidad a los proyectos de los distintos clientes .
En segundo lugar había que evitar el concurso de acredores y negociar las formas de pago y finalización de relaciones con los proveedores.
En tercer lugar por su situación financiera, las posibilidades de continuar proyectos etc nos vimos en la necesidad de plantear un ERE de extinción y procedimos a negociarlo con el Comite de empresa y sindicatos.En dicha negociación como parte del plan social se planteaba la recolocación dirigida a uno u otro proveedor ( a elección de clientes y empleados)
En cuarto lugar procedimos en paralelo a la extinción de todas las relaciones con clientes a la vez que la negociación por el cobro de las facturaciones emitidas y de las posibles penalizaciones
Durante todo el proceso habia a su vez que llevar el día a dia de una Dirección General, con la complicación de finalización de relaciones como arrendatarios de centros ,con los distintos proveeodres proveedores de servicios de comunicaciones, reparaciones, y el estado de ánimo de personal,proveedores y clientes etc.
En resumen es un proceso duro por las implicaciones para las personas que en todo momento se intentaron minimizar, al pagar las nóminas hasta el ultimo momento,al acordar el ERE por encima de los calculos de un despido improcedente,al recolocarse individualmente(no por el plan previsto)mas del 50% de la plantilla.
Es una experiencia de la que a pesar de mis años de profesional ,se aprende y que no se puede resumir en estas escasas lineas pero que espero que me sirvan para proyectos futuros y para todos aquellos que me necesiten.
He creado este blog como forma de comunicarme con aquellas personas que tengan aspectos comunes y puntos de relación en los que pueda aportar algo de valor mi experiencia profesional
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lunes, 1 de marzo de 2010
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Os adjunto mi curriculum vitae para que tengais una visión rápida de mi trayectoria laboral
DATOS DE CONTACTO
Formación
Dirección General Empresas CECO
Auditor de empresas CECO
Licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto
Diplomado en Ciencias Empresariales (ICADE)
Expériencia Profesional
NOMBRE TIPO/SECTOR RESPONSABILIDAD
CONSEJO ASESOR CREMADES&CALVOSOTELO
IBERMANAGER
INTERIM MANAGEMENT MOBIUS-ALTRAN
CONSULTORIA /CAPITAL RIESGO
MARATON INFORMATION SYSTEMS
SERVICIOS TECNOLOGIA /DIRECTOR GENERAL
DELOITTE
AUDITORIA /CONSULTORIASOCIO SOLUCIONES NEGOCIO/TECNOLOGIA
IBM
TECNOLOGIA CONSULTORIA
CONSULTOR TECNOLOGIA /PROCESOS BANCA
TECNOLOGIA/CONSULTORIACONSULTOR DE PROCESOS SECTOR PUBLICO METODOLOGIA S
D&H&S
AUDITORIA /CONSULTORIACONSULTOR PROCESOS /AREA FINANCIERA
ANTIBIOTICOS
FARMACEUTICO NACIONAL (DEPARTAMENTO DE SISTEMAS)ANALISTA PROCESOS/INFORMATICA
Formación
Dirección General Empresas CECO
Auditor de empresas CECO
Licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto
Diplomado en Ciencias Empresariales (ICADE)
Expériencia Profesional
NOMBRE TIPO/SECTOR RESPONSABILIDAD
CONSEJO ASESOR CREMADES&CALVOSOTELO
IBERMANAGER
INTERIM MANAGEMENT MOBIUS-ALTRAN
CONSULTORIA /CAPITAL RIESGO
MARATON INFORMATION SYSTEMS
SERVICIOS TECNOLOGIA /DIRECTOR GENERAL
DELOITTE
AUDITORIA /CONSULTORIASOCIO SOLUCIONES NEGOCIO/TECNOLOGIA
IBM
TECNOLOGIA CONSULTORIA
CONSULTOR TECNOLOGIA /PROCESOS BANCA
COOPERS&LYBRAND AUDITORIA/CONSULTORIAGERENTE PROCESOS SECTOR BANCA
BARCLAYS BANK
BANCA (DEPARTAMENTO INFORMATICA)RESPONSABLE DE CALIDAD Y SEGURIDAD INFORMARTICA
TECNOLOGIA/CONSULTORIACONSULTOR DE PROCESOS SECTOR PUBLICO METODOLOGIA S
D&H&S
AUDITORIA /CONSULTORIACONSULTOR PROCESOS /AREA FINANCIERA
ANTIBIOTICOS
FARMACEUTICO NACIONAL (DEPARTAMENTO DE SISTEMAS)ANALISTA PROCESOS/INFORMATICA
1 comentario:
Mis felicitaciones por el excelente trabajo realizado en esta última empresa.
Como tu bien dices, lo que has hecho es mucho más que un proyecto interim manager, el trabajo abarca desde la dirección general, negociación con proveedores, gestión financiera,gestión y dirección de un ere, negociación con clientes,etc.
Entiendo que este tipo de proyecto solo puede dirigirlo una persona de tu edad, de tus conocimientos, de tu experiencia, y de tu formación.
En situaciones económicas como las que nos ha tocado vivir, la experiencia es, no solo una herramienta imprescindible de trabajo, es además una necesidad y un requerimiento, además de la seriedad, dedicación y honradez con la que siempre afrontas todos tus proyectos.
Espero y deseo que este trabajo sea valorado y entendido por empresas que en un futuro necesiten de tus servicios.
Un saludo y mis felicitaciones.
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