Joaquin J Aspiroz

Cambio de nuevo ,continuo cambio

2011-05-02T12:52:00.000-07:00

Desde hace meses que estoy yendo a los plenos del ayuntamiento donde vivo.Debido a eso y mi defensa de algunas ideas y criticas a otras he sido merecedor de ser en principio colaborador y recientemente me han propuesto para ser concejal en las próximas listas.Es otro cambio en mi vida y un reto para romper mitos

Os adjunto el link del dia de la presentación

http://www.infosanagustin.com/2011/04/figueroa-presenta-a-los-candidatos-del-pp-para-las-elecciones-del-22-m/

Mi paso por una reestructuración

2010-03-01T10:40:00.000-08:00

Como interim management, no todos los encargos ,son de lanzar un proyecto ,integrar compañias,sustituir a una persona en una función.En estos ultimos meses me he dedicado a ser el Director General de una compañia que a priori pasaba por una situación extrema y cuando se me contrato las alternativas eran pocas y urgentes de tomar
En principio y como tarea que condicionaría todo el proceso empezamos la negociación con proveedores para la posible recolocación del mayor número de personas ,a la vez que intentar dar seguridad y continuidad a los proyectos de los distintos clientes .
En segundo lugar había que evitar el concurso de acredores y negociar las formas de pago y finalización de relaciones con los proveedores.
En tercer lugar por su situación financiera, las posibilidades de continuar proyectos etc nos vimos en la necesidad de plantear un ERE de extinción y procedimos a negociarlo con el Comite de empresa y sindicatos.En dicha negociación como parte del plan social se planteaba la recolocación dirigida a uno u otro proveedor ( a elección de clientes y empleados)
En cuarto lugar procedimos en paralelo a la extinción de todas las relaciones con clientes a la vez que la negociación por el cobro de las facturaciones emitidas y de las posibles penalizaciones
Durante todo el proceso habia a su vez que llevar el día a dia de una Dirección General, con la complicación de finalización de relaciones como arrendatarios de centros ,con los distintos proveeodres proveedores de servicios de comunicaciones, reparaciones, y el estado de ánimo de personal,proveedores y clientes etc.
En resumen es un proceso duro por las implicaciones para las personas que en todo momento se intentaron minimizar, al pagar las nóminas hasta el ultimo momento,al acordar el ERE por encima de los calculos de un despido improcedente,al recolocarse individualmente(no por el plan previsto)mas del 50% de la plantilla.
Es una experiencia de la que a pesar de mis años de profesional ,se aprende y que no se puede resumir en estas escasas lineas pero que espero que me sirvan para proyectos futuros y para todos aquellos que me necesiten.

Una Asociación de futuro

2009-09-13T10:15:00.001-07:00

Después de varios meses haciendo proyectos y colaboraciones de manera personal,he contactado y entrado a formar parte de una "RED",formal ,estructurada, con objetivos,y con mucho porvenir.
Dicha red que actúa bajo el nombre de IBERMANAGER, la han creado Jorge Icaza y Julio Lescano.Al igual que con mi incorporación , se va a ir formando de profesionales con amplia experiencia en proyectos,servicios,situaciones cambiantes de mercado y diferentes geografías.Es una red abierta en la que no dudéis, cabéis muchos de los que yo conozco.
Os animo a que contactéis con nosotros y participéis en su extensión
http//www.ibermanager.com
joaquin.aspiroz@ibermanager.com

Why baby boomers will need to work longer

2009-02-21T14:16:00.000-08:00

Os adjunto el link a un informe de Mckinsey ,que sigue y comenta los postulados ya recogidos y planteados en el Libro EL Mayor Activo ,en el cual colabore en uno de sus capitulos y que ellos resumen en: "Most US baby boomers are not prepared for their retirement, and neither are the US and world economies. Boomers can help mitigate the consequences by remaining in the workforce beyond the traditional retirement age." NOVEMBER 2008 • Eric D. Beinhocker, Diana Farrell, and Ezra Greenberg http://www.mckinseyquarterly.com/Why_baby_boomers_will_need_to_work_longer_2234

Colaboración con la AEMEC

2008-12-16T05:46:00.000-08:00

Hace unos días tuve la oportunidad y el honor de participar en una reunión en la que por parte de la Asociación Española de Accionistas Minoritarios de Empresas Cotizadas se le presentó al Presidente del Partido Popular ,Mariano Rajoy,las preocupaciones que estan dando lugar por la actuación de La CNMV y Repsol ante la compra previsible de un importante paquete de acciones por parte de Lukoil.Asimismo se le presentaron la propuestas de cambio normativo y seguimiento y control de situaciones similares

podeis ver la noticia en
http://www.europapress.es/economia/noticia-rajoy-pide-cnmv-defienda-intereses-minoritarios-repsol-frente-lukoil-20081212143630.html?rel

Usando herramientas de Publicación que potencian la distribución issue

2008-11-05T09:37:00.000-08:00

Get your own - Open publication

COLABORACIÓN COMO DIRECTOR DE OPERACIONES

2008-10-28T03:50:00.001-07:00

Durante los ultimos meses he colaborado como Director de Operaciones para el Grupo Altran, en el proceso de venta de una de sus compañias participadas Consultrans.
Dicho proceso ha culminado con exito y ha sido adquirida por el Grupo Imathia

Colaboración con el Foro de Encuentro

2008-07-22T00:46:00.000-07:00

Recientemente hemos decidido preparar un blog como medio de expresión para los "aforados"de Foro de Encuentro (El mayor activo) en el que empezaremos por publicar nuestras reuniones mensuales, las salidas al campo, los campeonatos, y continuaremos con las aportaciones que cada miembro quiera ir haciendo.La direccion es http://elmayoractivo.blogspot.com/

Consejo Cremades Calvo-Sotelo

2008-02-25T01:26:00.000-08:00

Quiero comunicaros que tengo el honor de participar en el Consejo Asesor de Telecomunicaciones del bufete de Cremades y Calvo-Sotelo, en el cual participan un gran numero de profesionales de reputada experiencia, y en el que aportamos al desarrollo del bufete aquellas ideas y experiencias que puedan contribuir al crecimiento cualitativo y cuantitativo del mismo.

http://www.cremadescalvosotelo.com/consejos.htm

Colaboración en el Libro el Mayor Activo

2008-02-25T01:17:00.000-08:00

El pasado 20-2-2007 se presento en el Instituto de Empresa un libro en el que he colaborado con los redactores en un capítulo.Os adjunto el link de uno de sus autores
http://www.franciscobetes.com/?m=200710&paged=3

Noticia Channelpartner

2008-01-01T03:24:00.000-08:00

http://www.channelpartner.es/Noticias/200806050002/El-integrador-espanol-Maraton-ha-presentado-concurso-de-acreedores-.aspx

EL INTEGRADOR ESPAÑOL MARATÓN HA PRESENTADO CONCURSO DE ACREEDORES 05/06/2008 10:37:39

Tiene 25 años de experiencia en el sector y hasta ahora ha sido partner preferente de fabricantes como IBM o HP. Según fuentes cercanas, los continuos cambios en la dirección y los bandazos estratégicos están detrás de la suspensión de pagos.

Por Mayra Martínez y Juan Ignacio Cabrera

Confirmado. Maratón Information Systems, integrador español y hasta ahora partner de referencia de IBM en la línea de sistemas, se encuentra en pleno concurso de acreedores. Ya lo advertía hace poco un reconocido mayorista de valor: aunque la atención mediática ha estado en los últimos tiempos centrada, sobre todo, en las compras de mayoristas y fabricantes, en los próximos meses habrá que estar muy atentos a la consolidación y a las dificultades que también está sufriendo el canal de sistemas. El Premier Business Partner del gigante azul se declaró en suspensión de pagos en noviembre y, según ha podido confirmar CHANNEL PARTNER, la firma se encuentra en proceso de administración judicial. Se trata de la alternativa más común al embargo íntegro de la empresa y al cierre completo del negocio hasta la total satisfacción de la deuda. A pesar de ratificar esta información, las fuentes consultadas en Maratón han rehusado hacer cualquier otro comentario al respecto. Sin embargo, una fuerte próxima a la compañía asegura que la situación en la compañía se deterioró en los últimos años debido a “problemas de organización interna, con varios cambios de director general en poco tiempo, con bandazos en la estrategia de negocio que le llevaron de las grandes cuentas a las pymes o de IBM a otras marcas [Microsoft, Linux]…”. Asimismo, esta fuente asegura que Maratón no supo conjugar los altos costes salariales del personal técnico con los ingresos y márgenes del hardware, “que en configuraciones altas son mínimos debidos a los descuentos que el fabricante debe hacer al cliente para hacer frente a los competidores”. “Les faltó un adecuado plan de ingresos por servicios. En definitiva, hubo mala gestión y mala dirección estratégica”, sentencia la fuente.

Un histórico del sector

Es uno de los veteranos del sector. Pocos podrían presumir, de hecho, de llevar en liza en esta joven industria un cuarto de siglo. Los orígenes de Maratón se remontan a 1983, cuando se convirtieron en distribuidores de PC de NCR e IBM. Era en el 87 cuando la compañía daba un giro hacia los sistemas abiertos, un concepto por aquel entonces incipiente y en el que ni siquiera IBM llegaría a introducirse hasta el 90, momento en el cual sería reconocido como partner preferente por su experiencia en esta área. Hasta el momento de presentar concurso de acreedores, Maratón mantenía alianzas con Microsoft (Certified Partner), HP (Preferred Partner), Lenovo (Business Partner) y VMware (Entreprise Partner), entre otros.

Parece que los últimos intentos de dar nuevas alas al negocio se produjeron en julio del año pasado cuando Joaquín Aspiroz Cámara asumía la dirección general de la compañía. En la nota de prensa datada el 2 de julio de 2007 se puede leer que “el nombramiento Aspiroz afianza los planes de crecimiento, para seguir mejorando como empresa de servicios y en la gestión de los negocios, a través de la tecnología más avanzada y del bagaje acumulado a lo largo de un cuarto de siglo”. Unas aspiraciones que, lamentablemente, no se han podido ver cumplidas.

2007-07-23T02:44:00.000-07:00

Despues de un periodo colaborando con los fondos de Capital Riesgo, he iniciado un nuevo proyecto profesional relacionado con mis experiencias anteriores.
Me he incorporado como Director General a Maraton.Mi labor será continuar con el portfolio de productos y servicios ,impulsando estos últimos en especial los relacionados con el mundo de Microsoft Dinamics, y otros como Migraciones de plataformas, Virtualización de equipos, Seguridad, Business Intelligence, BPM ,etc

os adjunto nuestra web

http://www.maraton.com/noticias.php

Financiación emprendedores

2007-03-30T04:19:00.000-07:00

En la url que os adjunto tambien aparece la noticia del servicio para el que estoy colaborando

http://www.emprendelo.es/cs/Satellite?idPadre=1120203321064&pagina=1&c=EMPR_Noticia&pagename=Emprendedores%2FEMPR_Noticias%2FEMPR_MostrarNoticiasResumidasTemplate&idSup=1120203321280&cid=1142341584111&namePage=Noticias

Se inaugura un nuevo servicio específico para los emprendedores de Madrid
El día 19 en la Sede de la Consejería de Empleo y Mujer, tuvo lugar la presentación a los medios de comunicación de la Oficina de Promoción de Proyectos del Plan de Emprendedores.
La Comunidad de Madrid, consciente de las dificultades que el emprendedor encuentra, ha lanzado diversas iniciativas de fomento de la actividad emprendedora, de formación de los potenciales emprendedores, de ayuda en la realización de los planes de negocio y de subvenciones y ayudas para el inicio de la actividad empresarial.
En este contexto, asume el reto de ayudar a los emprendedores a analizar las necesidades financieras que presentan sus proyectos y a ayudarles a presentarse ante los organismos financidores con mayores probabilidades de éxito.
Por todo ello, para poder prestar servicios profesionales, financieros y de asesoramiento especializados, para la búsqueda de productos e instrumentos de financiación adecuados a los proyectos de empresa creados por los emprendedores de Madrid, se pone en marcha la Oficina de Promoción de Proyectos donde se atenderán a todos aquellos planes de empresa cuyo fomento y promoción está siendo desarrollado e impulsado por la Consejería de Empleo y Mujer, a través del Plan de Emprendedores de la Comunidad de Madrid.
Su labor se fundará en analizar financieramente los proyectos, en concreto, deberá recibir, analizar y estructurarlos para orientar al emprendedor en la forma óptima de financiación.
El análisis considerará todas las fuentes de financiación al alcance del emprendedor, así como de encauzar los proyectos presentados hacia los instrumentos de financiación más óptimos en cada caso: Fondos de capital semilla/arranque, Redes de Business Angels en la CM, Aval Madrid, etc.
La Oficina de Promoción de Proyectos está integrada en el Portal de Emprendedores de la Comunidad de Madrid de forma que a través de éste se posibilita la participación directa en el sistema de apoyo a los emprendedores.
Informate llamando al 012 o entra en la zona privada del Portal (Mi Portal) y pide una cita con nuestros asesores.

Proyecto emprendedores

2007-03-30T04:10:00.000-07:00

Durante una temporada voy acolaborar en un proyecto relacionado con emprendedores y sus necesidades de financiación , si accedes a la url que adjunto podrás ver en que consiste

Ver Video de la Mesa de Financiación

http://www.emprendelo.es/cs/Satellite?idPadre=1120203321064&pagina=1&c=EMPR_Noticia&pagename=Emprendedores%2FEMPR_Noticias%2FEMPR_MostrarNoticiasResumidasTemplate&idSup=1120203321280&cid=1142341154907&namePage=Noticias